牧民变股东 资源变资产
牧民变股东 资源变资产
牧民变股东 资源变资产在(zài)呼伦贝尔草原上,微风吹过(chuīguò)无边的绿浪,牛羊成群,牧民(mùmín)欢笑,牧歌悠扬。草原,是牧民生存的根基,是依赖的天地,而“三变”改革将成为(wèi)唤醒草原的一把钥匙。鄂温克族自治旗以“三变”改革为笔,以数字化为墨,在草原上书写着(zhe)“牧民变股东、资源变资产”的新篇章。
广袤的呼伦贝尔大草原,蓝天白云、牛羊(niúyáng)成群(呼伦贝尔市(hūlúnbèiěrshì)融媒体中心供图)
从牧民达西转型创建品牌守护草原文化,到连接牧区与餐桌的(de)(de)现代化中央厨房,再到将草原风光转化为旅游(lǚyóu)资本的房车营地,鄂温克旗的实践正在重新定义草原经济的可能性。数字化技术(jìshù)犹如一把金钥匙(jīnyàoshi),不仅打开了资源变现的大门,更在草原上编织出(chū)一张连接传统与现代的发展网络。这不仅是生产方式的革新,更是一场关于草原文明如何适应新时代的深刻探索。
产权革命 从“单打独斗(dāndǎdúdòu)”到“抱团取暖”的牧民股东化之路
在鄂温克旗“三变”改革(gǎigé)中牧民达西正(zhèng)用手机镜头记录着一场前所未有的(de)变化。这位90后“网红牧民”通过抖音平台展示的不仅是蓝天白云下的牧歌生活,展现出了(le)属于内蒙古的独特(dútè)浪漫,更是鄂温克旗“三变”改革的生动实践。从传统牧民到拥有全网一千万粉丝的带货达人,从单打独斗到合作社股东,达西的转型之路折射出草原数字经济的无限可能(kěnéng)。他带领23户牧民组建直播团队,去年实现线上销售额突破300万元;将自家200亩草场折价入股合作社,获得稳定分红(fēnhóng);更以(yǐ)“网红IP”作价占股,参与打造“鄂温克草原”区域品牌。并进一步(jìnyíbù)整合资源,推动草原特产电商化。
牧民达西正在利用网络直播家乡美食(呼伦贝尔市融媒体中心供图(gōngtú))
当数字化浪潮(làngcháo)遇上草原“三变”改革,不仅(bùjǐn)改变了资源(zīyuán)利用方式,更重塑了牧民的(de)生存方式,让千年草原焕发出新的生机与活力。正如他在直播中常说的:“我们现在不只是放牧人(rén),更是草原资源的股东和守护者。”达西的案例正是牧民变“新农人”的缩影。通过数字化手段盘活草原资源(文化、特产、景观),实现“资源变资产、流量(liúliàng)变收益”。他的模式为民族地区乡村振兴提供了可复制(fùzhì)的路径,即文化IP+电商+生态保护。
业态创新 从“房车牧户游”到(dào)草牧文旅融合的产业变革
“五一”假期,“房车(fángchē)+牧户游”的(de)(de)新业态在鄂温克(èwēnkè)草原悄然走红(zǒuhóng)。游客驾驶纯电动牧居车,跟随转场路线体验游牧文化,夜晚停驻在牧民合作社指定的生态营地,参与(yǔ)熬制(áozhì)奶茶、搭建蒙古包等沉浸式活动。这种融合传统与现代的旅游产品,正是鄂温克旗“三变”改革催生的创新实践——牧民以草场入股旅游公司,房车企业提供移动住宿设施,文旅部门设计文化体验项目,形成“资源共用、利益共享”的产业联合体。
牧民(mùmín)给新生羔羊喂奶(呼伦贝尔市融媒体中心供图)
草原文旅的深度开发(kāifā)已成为(wèi)盘活闲置资源的重要途径。在巴彦呼硕(hūshuò)敖包景区周边,多家牧民合作社将冬季闲置畜舍改造为特色民宿,推出“敖包祭祀+牧业体验+民族手作”研学线路。而更令人瞩目的是朵澜格尔东庙特色民宿群,这里原本是生态移民留下的空置房屋,通过“三变(sānbiàn)”改革引入专业(zhuānyè)运营团队,打造为集文化展示、休闲度假、摄影写生于一体的文旅综合体(zōnghétǐ),年接待游客量突破10万人次。鄂温克旗农牧和科技局局长布和敖斯(áosī)表示:“我们正(zhèng)筹划建设呼伦贝尔牧草科技产业园,打造草畜一体化产业中心,让牧民通过多种形式参与(cānyù)全产业链”。
资源整合 从独木难支到三位一体综合改革的升级之路(lù)
鄂温克族自治旗深入推进“三位一体”综合(zōnghé)合作工作,创建了鄂温克族自治旗巴彦托海镇供销合作社有限公司(yǒuxiàngōngsī)和鄂温克族自治旗辉苏木谐仁为牧服务有限公司2家“三位一体”综合合作组织,有效开展各项为牧服务内容,践行(jiànxíng)为农(wèinóng)服务宗旨。
鄂温克通过(tōngguò)整合资源(zīyuán)、组建以洗羊、剪羊毛、打贮草为主要内容(nèiróng)的(de)社会化服务团队,为牧民提供精细化服务,形成畜牧业社会化服务新格局。通过开展饲草料、米面油等生产生活用品集采、供销云仓物流配送等业务,共计为牧户(wèimùhù)节支240.32万元(wànyuán)(wànyuán)。通过开展网红带货、冬储肉统销等业务,销售总额达455.1万元,共计为牧民增收174.3万元。截至目前(mùqián),旗供销社联合农行和工行已为我旗256个牧户提供6500万元的低息贴息补息贷款,3年贴息补息金额达730万元。
生产变革 草场修复(xiūfù)与乡村振兴的生态突围
羊草是(shì)内蒙古天然打草场(cǎochǎng)的(de)当家草种,具有抗寒、耐盐碱、耐瘠薄(jíbáo)、耐牧等特性,同时适口性好、营养价值高、产量高,一次播种可生存几十年,是理想的生态修复草种和饲用草种。而紫花苜蓿同样具有防止水土流失、改良土壤和营养价值高的特点。
牧民正在收割集体经济草场(cǎochǎng)内的牧草(呼伦贝尔市融媒体中心供图)
搭上(dāshàng)草产业发展的快车,鄂温克族自治旗很快定好了路子,制定了发展规划——大力推广种植(zhòngzhí)羊草、紫花苜蓿等优质(yōuzhì)牧草,发展草产业,有步骤地在已垦林草地生态修复中推广羊草等优质牧草种植。
在锡尼河东苏木哈日托海嘎查(hǎigāchá),陶建文家的(de)4000多亩(duōmǔ)草原已经变成一望无际、郁郁葱葱的紫花苜蓿,随处可见追逐觅食的狍子、野兔,不远处的锡尼河水流潺潺。“以前这4000亩草场都是耕地(gēngdì),生态遭到破坏,经常刮沙尘,小动物也少见了。现在,短短几年,草原恢复了它原有的样子,收获的牧草和种子一部分卖掉,一部分用于饲喂(sìwèi)牛羊,一年轻松收入(shōurù)三四十万元。”陶建文说。
呼伦贝尔市委书记王旺盛在调研中特别强调,要“发挥政策项目资金支持作用,推动系统解决草原(cǎoyuán)过牧(guòmù)、传统畜牧业转型升级、牧区现代化建设一体衔接(xiánjiē)”,而这套数字治理体系(tǐxì)正是实现该目标的技术支撑。
鄂温克草原上的“三变”改革正书写着牧区现代化(xiàndàihuà)的崭新篇章。在这场(zhèchǎng)深刻变革中,牧民们实现了(le)从传统放牧者到现代经营者的身份转变,草场资源通过数字化确权焕发出新的经济(jīngjì)价值。在政策引领与科技赋能的共同作用下,鄂温克旗探索出了一条独具特色的牧区振兴之路。草原监测系统实时追踪(zhuīzōng)植被恢复状况,智能放牧平台优化牲畜养殖管理,电商(diànshāng)渠道让(ràng)优质畜产品直达全国餐桌。这种“数字+生态+文化”的创新发展模式,正在改变着草原儿女的生产生活方式。
正如牧民达西代表所言:“现在我们既是草原的守护者,也是新时代的创业先锋。”展望未来,鄂温克族自治旗(èwēnkèzúzìzhìqí)将(jiāng)继续完善“三变”改革长效机制,让草原资源的价值得到更充分释放,为牧区高质量发展注入(zhùrù)持久(chíjiǔ)动力。(刘依涵)
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在(zài)呼伦贝尔草原上,微风吹过(chuīguò)无边的绿浪,牛羊成群,牧民(mùmín)欢笑,牧歌悠扬。草原,是牧民生存的根基,是依赖的天地,而“三变”改革将成为(wèi)唤醒草原的一把钥匙。鄂温克族自治旗以“三变”改革为笔,以数字化为墨,在草原上书写着(zhe)“牧民变股东、资源变资产”的新篇章。
广袤的呼伦贝尔大草原,蓝天白云、牛羊(niúyáng)成群(呼伦贝尔市(hūlúnbèiěrshì)融媒体中心供图)
从牧民达西转型创建品牌守护草原文化,到连接牧区与餐桌的(de)(de)现代化中央厨房,再到将草原风光转化为旅游(lǚyóu)资本的房车营地,鄂温克旗的实践正在重新定义草原经济的可能性。数字化技术(jìshù)犹如一把金钥匙(jīnyàoshi),不仅打开了资源变现的大门,更在草原上编织出(chū)一张连接传统与现代的发展网络。这不仅是生产方式的革新,更是一场关于草原文明如何适应新时代的深刻探索。
产权革命 从“单打独斗(dāndǎdúdòu)”到“抱团取暖”的牧民股东化之路
在鄂温克旗“三变”改革(gǎigé)中牧民达西正(zhèng)用手机镜头记录着一场前所未有的(de)变化。这位90后“网红牧民”通过抖音平台展示的不仅是蓝天白云下的牧歌生活,展现出了(le)属于内蒙古的独特(dútè)浪漫,更是鄂温克旗“三变”改革的生动实践。从传统牧民到拥有全网一千万粉丝的带货达人,从单打独斗到合作社股东,达西的转型之路折射出草原数字经济的无限可能(kěnéng)。他带领23户牧民组建直播团队,去年实现线上销售额突破300万元;将自家200亩草场折价入股合作社,获得稳定分红(fēnhóng);更以(yǐ)“网红IP”作价占股,参与打造“鄂温克草原”区域品牌。并进一步(jìnyíbù)整合资源,推动草原特产电商化。
牧民达西正在利用网络直播家乡美食(呼伦贝尔市融媒体中心供图(gōngtú))
当数字化浪潮(làngcháo)遇上草原“三变”改革,不仅(bùjǐn)改变了资源(zīyuán)利用方式,更重塑了牧民的(de)生存方式,让千年草原焕发出新的生机与活力。正如他在直播中常说的:“我们现在不只是放牧人(rén),更是草原资源的股东和守护者。”达西的案例正是牧民变“新农人”的缩影。通过数字化手段盘活草原资源(文化、特产、景观),实现“资源变资产、流量(liúliàng)变收益”。他的模式为民族地区乡村振兴提供了可复制(fùzhì)的路径,即文化IP+电商+生态保护。
业态创新 从“房车牧户游”到(dào)草牧文旅融合的产业变革
“五一”假期,“房车(fángchē)+牧户游”的(de)(de)新业态在鄂温克(èwēnkè)草原悄然走红(zǒuhóng)。游客驾驶纯电动牧居车,跟随转场路线体验游牧文化,夜晚停驻在牧民合作社指定的生态营地,参与(yǔ)熬制(áozhì)奶茶、搭建蒙古包等沉浸式活动。这种融合传统与现代的旅游产品,正是鄂温克旗“三变”改革催生的创新实践——牧民以草场入股旅游公司,房车企业提供移动住宿设施,文旅部门设计文化体验项目,形成“资源共用、利益共享”的产业联合体。
牧民(mùmín)给新生羔羊喂奶(呼伦贝尔市融媒体中心供图)
草原文旅的深度开发(kāifā)已成为(wèi)盘活闲置资源的重要途径。在巴彦呼硕(hūshuò)敖包景区周边,多家牧民合作社将冬季闲置畜舍改造为特色民宿,推出“敖包祭祀+牧业体验+民族手作”研学线路。而更令人瞩目的是朵澜格尔东庙特色民宿群,这里原本是生态移民留下的空置房屋,通过“三变(sānbiàn)”改革引入专业(zhuānyè)运营团队,打造为集文化展示、休闲度假、摄影写生于一体的文旅综合体(zōnghétǐ),年接待游客量突破10万人次。鄂温克旗农牧和科技局局长布和敖斯(áosī)表示:“我们正(zhèng)筹划建设呼伦贝尔牧草科技产业园,打造草畜一体化产业中心,让牧民通过多种形式参与(cānyù)全产业链”。
资源整合 从独木难支到三位一体综合改革的升级之路(lù)
鄂温克族自治旗深入推进“三位一体”综合(zōnghé)合作工作,创建了鄂温克族自治旗巴彦托海镇供销合作社有限公司(yǒuxiàngōngsī)和鄂温克族自治旗辉苏木谐仁为牧服务有限公司2家“三位一体”综合合作组织,有效开展各项为牧服务内容,践行(jiànxíng)为农(wèinóng)服务宗旨。
鄂温克通过(tōngguò)整合资源(zīyuán)、组建以洗羊、剪羊毛、打贮草为主要内容(nèiróng)的(de)社会化服务团队,为牧民提供精细化服务,形成畜牧业社会化服务新格局。通过开展饲草料、米面油等生产生活用品集采、供销云仓物流配送等业务,共计为牧户(wèimùhù)节支240.32万元(wànyuán)(wànyuán)。通过开展网红带货、冬储肉统销等业务,销售总额达455.1万元,共计为牧民增收174.3万元。截至目前(mùqián),旗供销社联合农行和工行已为我旗256个牧户提供6500万元的低息贴息补息贷款,3年贴息补息金额达730万元。
生产变革 草场修复(xiūfù)与乡村振兴的生态突围
羊草是(shì)内蒙古天然打草场(cǎochǎng)的(de)当家草种,具有抗寒、耐盐碱、耐瘠薄(jíbáo)、耐牧等特性,同时适口性好、营养价值高、产量高,一次播种可生存几十年,是理想的生态修复草种和饲用草种。而紫花苜蓿同样具有防止水土流失、改良土壤和营养价值高的特点。
牧民正在收割集体经济草场(cǎochǎng)内的牧草(呼伦贝尔市融媒体中心供图)
搭上(dāshàng)草产业发展的快车,鄂温克族自治旗很快定好了路子,制定了发展规划——大力推广种植(zhòngzhí)羊草、紫花苜蓿等优质(yōuzhì)牧草,发展草产业,有步骤地在已垦林草地生态修复中推广羊草等优质牧草种植。
在锡尼河东苏木哈日托海嘎查(hǎigāchá),陶建文家的(de)4000多亩(duōmǔ)草原已经变成一望无际、郁郁葱葱的紫花苜蓿,随处可见追逐觅食的狍子、野兔,不远处的锡尼河水流潺潺。“以前这4000亩草场都是耕地(gēngdì),生态遭到破坏,经常刮沙尘,小动物也少见了。现在,短短几年,草原恢复了它原有的样子,收获的牧草和种子一部分卖掉,一部分用于饲喂(sìwèi)牛羊,一年轻松收入(shōurù)三四十万元。”陶建文说。
呼伦贝尔市委书记王旺盛在调研中特别强调,要“发挥政策项目资金支持作用,推动系统解决草原(cǎoyuán)过牧(guòmù)、传统畜牧业转型升级、牧区现代化建设一体衔接(xiánjiē)”,而这套数字治理体系(tǐxì)正是实现该目标的技术支撑。
鄂温克草原上的“三变”改革正书写着牧区现代化(xiàndàihuà)的崭新篇章。在这场(zhèchǎng)深刻变革中,牧民们实现了(le)从传统放牧者到现代经营者的身份转变,草场资源通过数字化确权焕发出新的经济(jīngjì)价值。在政策引领与科技赋能的共同作用下,鄂温克旗探索出了一条独具特色的牧区振兴之路。草原监测系统实时追踪(zhuīzōng)植被恢复状况,智能放牧平台优化牲畜养殖管理,电商(diànshāng)渠道让(ràng)优质畜产品直达全国餐桌。这种“数字+生态+文化”的创新发展模式,正在改变着草原儿女的生产生活方式。
正如牧民达西代表所言:“现在我们既是草原的守护者,也是新时代的创业先锋。”展望未来,鄂温克族自治旗(èwēnkèzúzìzhìqí)将(jiāng)继续完善“三变”改革长效机制,让草原资源的价值得到更充分释放,为牧区高质量发展注入(zhùrù)持久(chíjiǔ)动力。(刘依涵)
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